Nikta Nabavi, Unionen, och ett vindkraftverk
Foto: Pressbild + TT

Sifferlösa avtal gör succé i energibranschen

Publicerat av Karin Myrén

Fler och fler branscher går mot sifferlösa kollektivavtal. En av de branscher som verkar lyckas bäst är energibranschen. Men varför går det så bra där? Arbetsmarknadsnytt har frågat Nikta Nabavi, ansvarig för Unionens kollektivavtal inom energibranschen.

Nikta Nabavi

Att fack och arbetsgivare har en samsyn kring löneprocessen har gjort att det har gått bra med sifferlösa avtal i energisektorn, menar Nikta Nabavi.

I de flesta av Unionens avtal styr en procentsats löneutvecklingen, men inte inom energiområdet. Varför fungerar sifferlösa avtal så bra där?

– En av de viktigaste förutsättningarna för att det ska fungera bra är att det finns starka lokala fackklubbar, vilket det gör i energibranschen. Det innebär att det finns en kontinuitet och ett engagemang från den lokala klubben som ger arbetsgivaren en påläst motpart, säger Nikta Nabavi, ansvarig för Unionens kollektivavtal inom energibranschen.

– På de företag där det fungerar bra har arbetsgivaren verkligen bestämt sig för att sifferlösa avtal ska fungera. Det här är en modell som kräver mycket arbete och engagemang, både från arbetsgivarens sida och från den lokala fackklubbens.

Vad är målet med sifferlösa avtal?

– Tanken är att alla ska lära känna företaget och vad som behövs för att det ska bli framgångsrikt. Löneprocessen ska göra att alla ända ner på individnivå ska veta vad deras roll är och hur de bidrar till att företaget går bra. Det vill ju både arbetsgivare och fack. Går företaget bra får våra medlemmar en tryggare tillvaro, bättre löner och förutsättningar.

– Det är också det som har gjort att det har gått bra med löneprocessen för företag inom energisektorn – att fack och arbetsgivare har en samsyn kring löneprocessen.

Vilka är de stora fördelarna?

– Att företagen kan anpassa sig efter sin egen bransch och det företaget vill uppnå. De lokala parterna ser vad som fungerar på just deras företag och hur de kan få företaget att bli bättre. Och när det inte går bra, då har de verktygen och möjligheterna att lösa problemen själva. Lösningarna blir mer företagsnära.

– Kunskapen om vad som krävs för att företaget ska gå bra ökar hos både arbetsgivare och fack, ända ner på individnivå. Tanken är att varje individ ska veta sin egen roll, och vad just de behöver göra. Det gör att alla ”äger frågan” om företagets framgång och blir mer engagerade. Och om varje arbetstagare förstår vad företaget arbetar emot har alla mycket att vinna.

När passar det inte?

– När engagemanget saknas i företaget. När det saknas en lokal facklig part eller där arbetsgivaren inte är beredd att lägga ner den tid som krävs för att lyckas. Sifferlösa avtal kräver mycket arbete, engagemang och kontinuitet. Utan en stark facklig motpart att jobba med på arbetsplatsen kan jag inte se att sifferlösa avtal är möjliga.

Hur ser trenden ut framåt?

– Fortsätter det att finnas ett engagemang och en vilja både från arbetsgivare och lokala fackklubbar att sätta sig in i hur löneprocessen ska gå till och jobba med den, kommer vi absolut att fortsätta jobba med sifferlösa avtal i energibranschen.

– Men det kräver som sagt ett genuint samarbete, och att tanken med löneprocessen sipprar ner genom hela företaget. Det kan inte vara något som bara hr och ledningen högt upp i organisationen tycker är bra alla på företaget måste förstå och tillämpa löneavtalet.

Karin Myrén

Publicerad av Karin Myrén den 2019-04-25 - 10:14  #Kollektivavtal