Butiksdöden
Foto: Lars Pehrson/SvD/TT

Professor: Med ökade lönekostnader dör fler butiker

Publicerat av Henrik Sjögren

Den svenska handeln är så hårt pressad att minsta lilla kostnadsökning innebär att butiksdöden breder ut sig ytterligare. Lönerna får inte skjuta i höjden, varnar forskaren Sven-Olov Daunfeldt. ”Jag skulle faktiskt hävda att fack och arbetsgivare borde gå med på en minskning”, säger han.

Bortsett från kronkurs och räntepolitik är lönekostnader och lönebildningstakten en ödesfråga för hur snabbt butiksdöden kommer att breda ut sig. Arbetsmarknadsnytt har tidigare skrivit om krisen inom handeln som har lett till att 4 222 butiker försvann 2018.

Johan Davidson

"I längden är det orimligt att svenska företag ska ha en högre skatteryggsäck än omvärlden", säger Johan Davidson, chefsekonom på Svensk Handel.

– När marknaden blir global spelar det oerhört stor roll vad vi har för skatter och arbetsgivaravgifter på att anställa i förhållande till omvärlden. I längden är det orimligt att svenska företag ska ha en högre skatteryggsäck än omvärlden, säger Johan Davidson.

Konkurrerar på global marknad

Karin Johansson, vd för Svensk Handel, varnade tidigare i höstas i en intervju i Arbetsmarknadsnytt för riskerna med allt för höga lönelyft i den stundande avtalsrörelsen. Det som oroar henne extra är att konjunkturen vänder och att det förvärrar den strukturella krisen i branschen. Hon anser att handelns arbetskraftskostnader måste sättas i en internationell kontext.

Karin Johansson 5

"Arbetskraftskostnaderna är väldigt dryga för en bransch som ser sina marginaler krympa för varje dag", menar Svensk Handels vd Karin Johansson.

Foto: Sören Andersson

– Vi konkurrerar nu på en global marknad men har en kostnadsmassa som bestäms väldigt lokalt. Därför blir nivåfrågan av lönerna väldigt central för oss. Arbetskraftskostnaderna är väldigt dryga för en bransch som ser sina marginaler krympa för varje dag, sa hon.

”Den tunga biten för handlarna”

Sven-Olov Daunfeldt, professor vid Handelns forskningsinstitut (HFI), har under många år sett en lönestruktur som är skadlig för branschen. Och att den i nuläget inte tål ytterligare lönelyft är otvetydigt.

– Arbetskraftskostnaderna är den tunga biten för handlarna. Det blir mycket svårt för företagen att klara stora lönelyft i den internationella konkurrensen. Jag skulle faktiskt hävda att fack och arbetsgivare borde gå med på en minskning, säger han.

Men det är framförallt lönestrukturerna inom branschen som borde förändras menar han.

Sven-Olov Daunfeldt

"För mig är det obegripligt att fackförbunden har kunnat gå med på denna skadliga utveckling", säger professorn och nationalekonomen Sven-Olov Daunfeldt och syftar på den platta lönekurvan inom handeln.

Foto: Marcus Larsson

– Ingen annan bransch har så platt lönekurva som de handelsanställda. För mig är det obegripligt att fackförbunden har kunnat gå med på denna skadliga utveckling. Det är i princip omöjligt att göra karriär som handelsanställd. Vi ser hur nyanställda går in och får samma lön som någon som har jobbat i tio år. Det är svårt att få någon motiverad att följa med i företagets resa och utveckla butiken tillsammans med ägaren då, säger Sven-Olov Daunfeldt.

Fackanslutna får bara småspillror

Men det är inte det enda som förstör incitamenten för de butiksanställda att bli trotjänare i företaget. Och de ogynnsamma karriärmöjligheterna drabbar även butikernas överlevnad på sikt.

– Många väljer att vara timanställda samtidigt som de pluggar eller har andra sysselsättningar. De har ofta mycket högre lön, då de får OB och andra förmåner, och de är inte ens med i facket. Men de som har jobbet som fulltidssysselsättning dagtid, och som är fackanslutna, får inte dessa förmåner. De egna medlemmarna får bara småspillror av lönelyften, säger Sven-Olov Daunfeldt. 

Henrik Sjögren

Publicerad av Henrik Sjögren den 2019-11-15 - 08:57  #Arbetslöshet #Avtalsrörelse #Konjunktur #Lönebildning