Mikael Ribbenvik, Migrationsverket
Foto: Henrik Montgomery/TT

Migrationsverkets gd Mikael Ribbenvik.

Migrationsverkets gd: ”Kompetensutvisningarna har upphört”

Publicerat av Anna Dalqvist

De senaste årens uppmärksammade kompetensutvisningar har upphört. Det hävdar Migrationsverkets gd Mikael Ribbenvik. Men företagen tycker fortfarande att myndighetens handläggning av arbetstillstånd är för långsam och för krånglig. ”Migrationsverket måste jobba i ett annat tempo”, säger Spotifys globala HR-chef Katarina Berg.

Katarina Berg, Chief HR Officer på Spotify

Katarina Berg, Spotify.

Foto: Spotify
Håkan Samuelsson, vd, Volvo cars

Håkan Samuelsson, Volvo cars.

Foto: Jonas Ekströmer/TT
Ibrahim Baylan

Näringsminister Ibrahim Baylan (S).

Foto: Lisa Johansson /TT

– Spotify är beroende av att locka topptalanger från hela världen för att vi ska ligga i framkant av den tekniska utvecklingen. Vi måste vara snabba, annars förlorar vi konkurrenskraft, sa Katarina Berg.

De senaste åren har företaget ansökt om permanent uppehållstillstånd för 17 medarbetare och erfarenheterna från ansökningsprocesserna förskräcker.

– Först får vi inget svar från Migrationsverket på 17 månader och sedan fick vi veta att vi gjort några små administrativa fel som gjorde att ansökningarna måste kompletteras. Sammanlagt tog det mellan 24 och 36 månader att få alla uppehållstillstånd beviljade, förklarade Katarina Berg på ett seminarium i Almedalen som Teknikföretagen arrangerade och som handlade om hur kompetensutvisningar och Sveriges möjligheter att attrahera utländsk toppkompetens.

Viktig kompetens för företaget

Hon framhöll att medarbetarna är personer som Spotify har letat efter, som har kompetens som är viktig för företaget och som har flyttat till Sverige med sina familjer. Katarina Berg vittnade om att många av medarbetarna upplevde de långa handläggningstiderna som väldigt påfrestande.

– ”Det känns som om myndigheten behandlar oss som kriminella”, sa flera medarbetare som kände sig väldigt stressade och pressade av situationen. Några valde till och med att säga upp sig och åka hem eftersom de inte stod ut med osäkerheten, sa Katarina Berg.

Även Elvis Nazdrajic, platschef på Svennes Verktygsmekaniska i Karlskrona har liknande erfarenheter av Migrationsverks handläggning av arbetstillstånd.

– Enligt Migrationsverket ska handläggningstiden vara 3–7 månader men när jag sökte arbetstillstånd för en cnc-operatör och ringde upp efter fyra månader så fick jag veta att jag hade gjort fel i ansökan och måste komplettera uppgifterna. Varför följde myndigheten inte upp det tidigare? Hade jag inte ringt precis den dagen hade vi fått avslag på vår ansökan och drabbats av ännu mer krångel, sa Elvis Nazdrajic.

Han och Spotifys Katarina Berg efterlyser framför allt ett högre tempo i ansökningsprocesserna, kortare handläggningstider och en bättre uppföljning och feedback i ärendena.

Halverad handläggningstid

Migrationsverkets generaldirektör Mikael Ribbenvik, som också deltog i seminariet, beklagade att handläggningstiderna har varit långa men framhöll att det blivit bättre.

– Vårt mål är att handläggningen aldrig ska ta mer än fyra månader. Nu har vi halverat den tiden till 52 dagar och i år kommer det att gå ännu fortare. Vi gör allt vi kan för att hålla ett högt tempo, men vi måste också göra rättssäkra bedömningar. Vi har ett stort migrationstryck i Sverige och sammanlagt hanterar vi mellan 300 000 och 400 000 olika tillståndsansökningar per år, sa Mikael Ribbenvik.

Han slog också fast att de senaste årens omskrivna kompetensutvisningar nu i princip har upphört sedan nya domar från Migrationsöverdomstolen har gjort det möjligt för verket att göra en helhetsbedömning av arbetstillståndsansökningarna. Av 5 600 ärenden sedan domarna kom har bara 50 personer fått avslag och då handlar det inte längre om bagatellartade misstag från arbetsgivarens sida.

– Vi kan slå fast att kompetensutvisningarna har upphört och avsluta den debatten. Vi har nu möjlighet att fokusera på missbruk av systemet i stället för på misstag som har gjorts utan ont uppsåt, säger Mikael Ribbenvik.

Han presenterade även två konkreta initiativ som Migrationsverket har gjort för att förbättra för företagen. Det första handlar om den gemensam satsning på en one stop shop-lösning tillsammans med Skatteverket, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen som Mikael Ribbenvik vid flera tillfällen har presenterat.

– Den kommer att förenkla och snabba på processerna ytterligare, sa han.

Det andra initiativet är ett nytt och förbättrat gränssnitt i Migrationsverkets ansökningssystem. Det ska helt enkelt bli lättare att fylla i ansökningsblanketten och mer tydligt hur det ska gå till.

Handlar om mer än arbetstillstånd

Håkan Samuelsson, vd för Volvo Cars, efterlyste dock en breddad debatt om hur Sverige ska attrahera topptalanger.

– Det handlar om så mycket mer än arbetstillstånd. På Volvo har vi en ambition att hälften av våra medarbetare ska komma från utlandet i och med att vi verkar på en global marknad. Då måste vi se på helheten av bostäder, tryggheten i samhället, vilka skolor vi kan erbjuda och skatter. Spännande företag och produkter har vi och ett ledarskap som lockar, men samhället i övrigt måste också vara attraktivt, säger han.

Även näringsminister Ibrahim Baylan (S) framhöll att regeringen och myndigheterna måste ta ett helhetsgrepp för att få till ett stabilt system för kompetensmigration.

– Vi ska titta närmare på regelverket på området för att se vad som kan förbättras. Om två veckor kommer jag att presentera ett förslag som kommer att underlätta för företagen.

Exakt vad förslaget går ut på fick varken de närvarande företagarna i panelen eller publiken veta, trots påtryckningar, men näringsministern antydde att förslaget först måste förankras hos samarbetspartierna som ingår i Januariavtalet. Fortsättning följer alltså.

Anna Dalqvist

Publicerad av Anna Dalqvist den 2019-07-10 - 12:04  #Kompetensförsörjning #Politik #Integration